“Alweer 2 jaar geleden startte de samenwerking met iScreen. Ik was voor het Management Development programma van onze Teammanagers op zoek naar een instrument waarbij op een laagdrempelige manier een goed gesprek kon plaatsvinden over samenwerking, communicatie met elkaar en inzicht in elkaars drijfveren. In combinatie met het werken met organisatieopstellingen bleken de instrumenten en trainingen van iScreen een zeer succesvolle keuze! De dialoog ontstond op een constructieve manier en de gezamenlijke taal creëerde direct onderling begrip. De basis werd gelegd voor een bredere introductie, bij stafdiensten en het MT.
Vanaf eind 2015 introduceren we de besturingsvisie van Humanitas DMH bij alle tachtig teams. Elk team doorloopt vijf workshops; ondernemerschap en zelforganisatie zijn hierin belangrijke kernbegrippen. Bij aanvang starten we met de interactiestijlen en het karakterprofiel van iScreen binnen een team. Want als je elkaar beter begrijpt en je vanuit je energie mag werken, wordt samenwerken veel leuker!"
Marieke van Beek
HR Manager Humanitas DMH
iScreen ondersteunt alle teammanagers in hun ontwikkeling op het gebied van Persoonlijke kracht en Persoonlijk leiderschap. In samenwerking met UWise, besteedden we aandacht aan persoonlijke uitdagingen en teamthema's. Door gebruik te maken van verschillende werkvormen (opstellingen, individuele opdrachten, groepsopdrachten, stilteopdrachten, discussies, spelkleed), werden pijnpunten blootgelegd, besproken en opgelost. We hebben actief gewerkt aan het vergroten van het onderling vertrouwen. De openheid en kwetsbaarheid groeiden bij iedere sessie en zorgden voor daadwerkelijke stappen in persoonlijke groei en in onderlinge samenwerking. Uit durven spreken van eigen wensen en behoeften en deze openlijk bespreken met teamgenoten is een nieuwe aangeleerde gewoonte geworden.
Vanuit het MD programma ontstond al snel de behoefte om ook de Regiomanagers en het MT te begeleiden in de organisatieveranderingen. Door gebruik te maken van dezelfde ondersteunende instrumenten en werkvormen, creëerden we ook in dit gremium meer openheid, vertrouwen en onderling begrip. Bovendien kwamen MT en Teammanagers dichterbij elkaar doordat ze dezelfde taal leerden spreken. Het delen van elkaars onzekerheden en het zien van elkaars krachten werd gemakkelijker.
Humanitas DMH is de uitdaging aangegaan en transformeert de organisatie naar zelforganiserende teams. 35 interne verandercoaches zijn door iScreen opgeleid om zelf actief aan de slag te gaan met individuele voorkeursprofielen (Interactiestijl en Karakterprofiel) binnen de teams. Ook zetten ze de instrumenten in om op teamniveau inzicht te geven in onderlinge dynamiek, blinde vlekken en krachten van het team.
Inmiddels hebben 1300 medewerkers van Humanitas DMH inzicht gekregen in hun persoonlijke krachten en kwaliteiten en komen alle 80 teams aan bod op groepsniveau!
De meest recente stap binnen Humanitas DMH als het gaat om de activiteiten van iScreen is de inzet van onze instrumenten bij aanname van nieuwe medewerkers. De adviseur Werving en selectie en de HR adviseurs worden getraind in het interpreteren van testresultaten en in het voeren van effectieve selectiegesprekken. Humanitas DMH kiest hiermee voor een geïntegreerde aanpak: van aanname tot aan teamontwikkeling spreken ze dezelfde taal en behalen ze maximaal rendement in het ontwikkelen van potentieel!
