Voorspellen of mensen passend zijn in een organisatie en competent zijn in hun werk, weten over welke talenten mensen beschikken en hoe die te ontwikkelen en te benutten, zijn grote uitdagingen. Maar essentiële uitdagingen voor een organisatie.
Helemaal als het over het leidinggevend kader gaat. Wanneer de impact van het functioneren voor een heel team, afdeling of divisie het verschil kan maken.
Voor leiderschap biedt online assessment een diepere beeldvorming, bewustwording van ontwikkelmogelijkheden en afbreukrisico’s en inzicht in passendheid binnen een (management)team.
Inschrijven/optie nemen training WhatsApp Contactformulier
Meer info over basistraining
Het online assessment is beschikbaar voor volwassenen met een vmbo, mbo, hbo en wo opleidingsniveau. De vragenlijsten zijn qua taalgebruik, inhoud en lengte aangepast aan het niveau van de doelgroep.
Je kunt inzicht krijgen in de drijfveren, kwaliteiten en mogelijke ontwikkelthema’s van je medewerker door persoonlijkheidsvragenlijsten in te zetten.
Wil je daarnaast inzicht in het werk- en denkniveau? Onze intellectuele capaciteitentests zijn ook beschikbaar op verschillende niveaus (vmbo t/m wo niveau).
De tests en vragenlijsten worden online afgenomen en gescoord. Op de intellectuele capaciteitentests zit een tijdslimiet, op de persoonlijkheidsvragenlijsten niet. De afname duur is uiteraard afhankelijk van de tests die je kiest.
In het testsysteem zitten standaard diverse leiderschapsprofielen. Van teamleider tot algemeen directeur. Ook kun je zelf jouw eigen leiderschapsprofiel samenstellen. Je hebt dan een keuze uit ruim 60 competenties.
Het leiderschapsprofiel of de door jou geselecteerde competenties worden weergegeven in een rapport en kunnen worden ingedeeld in categorieën naar keuze.
Je kunt zowel competenties scoren op persoonlijk en/of interpersoonlijk gebied, als binnen specifieke leiderschap categorieën zoals bijvoorbeeld taakgerichtheid, mensgerichtheid, sturend, coachend, ondernemerschap of beheersmatig.
Wensen of behoeften kunnen verschillen, vanzelfsprekend. De informatie op onze site geeft het toepassen van ons online testsysteem bij leiderschap weer.
We kunnen ons ook voorstellen dat het prettig is om even contact te hebben: hoe ons testsysteem is toe te passen in jouw situatie.
Bel 073 - 523 12 78!
Met de Wizard, ons online testsysteem, kun je zelf aan de slag met de vragenlijsten.
Nodig kandidaten uit, ontvang de resultaten in je inbox en geef zelf feedback op de scores.
Dit leer je in de Wizard training, met voorafgaand een korte voorbereiding, zoals het invullen van 4 persoonlijkheidsvragenlijsten en het doorlopen van twee e-learning modules.
Uiteindelijk ben je gecertificeerd Wizard gebruiker.
Voor het definiëren en meten van competenties wordt gebruik gemaakt van het model van Robert A. Roe (2002). Hij definieert een competentie als: “het verworven vermogen om een taak, missie of rol adequaat uit te voeren”.
In zijn model zijn competenties opgebouwd uit o.a. intellectuele capaciteiten, persoonlijkheid, kennis, vaardigheden en houding.
Vaak geldt voor de opbouw van een competentie dat deze bouwstenen niet in dezelfde mate aanwezig zijn, maar dat bijvoorbeeld vaardigheden dominant zijn, of juist persoonlijkheid.
De opbouw van een competentie is van belang om iets te kunnen zeggen over de mate waarin deze te ontwikkelen is. We spreken dan over de ontwikkelbaarheid van competenties. Over het algemeen is het zo dat kennis en vaardigheden goed te ontwikkelen zijn en persoonskenmerken een stuk lastiger; dus hoe sterker een competentie leunt op karakter, hoe lastiger het is om deze competentie te ontwikkelen.
Dat competenties in principe ontwikkelbaar zijn wil niet zeggen dat ieder individu hetzelfde niveau kan bereiken en bij het leerproces even snel vooruitgang boekt. Intellectuele capaciteiten en persoonlijkheid zullen de snelheid van het leerproces en het uiteindelijke resultaat beïnvloeden. Tevens is er voor iedereen een grens aan het maximum haalbare niveau. Het leerproces zal eveneens afhangen van de leeromgeving en de leermethode.
Ons testsysteem bevat ook een ontwikkelwijzer die je informatie geeft over de ontwikkelbaarheid van competenties evenals tips voor medewerkers en leidinggevenden.
