Mensgericht organiseren:
de sleutel tot duurzame groei
We leven en werken in een tijd van constante verandering. Technologische innovaties, maatschappelijke verschuivingen en de krapte op de arbeidsmarkt vragen om een andere kijk op werk – en vooral op mensen in werk.
Medewerkers van vandaag verwachten meer dan alleen salaris. Ze willen zingeving, groei, een veilige werkomgeving en leidinggevenden die bij hun betrokken zijn. Organisaties die daartoe in staat zijn hebben een belangrijk voordeel: ze zijn en blijven aantrekkelijk, wendbaar en toekomstbestendig.
Karakteristieken
- Een veilige, open en ondersteunende werkomgeving
- Leidinggevenden die oprecht aandacht hebben voor hun mensen
- Teams waarin begrip, samenwerking en vertrouwen de norm zijn
- Ruimte voor persoonlijke groei en professionele ontwikkeling
De mensgerichte organisatie: wat is het?
Waarom is dit zo belangrijk?
In een krappe arbeidsmarkt kiezen mensen bewust voor een werkomgeving die hen past. Werksfeer en leiderschap zijn de belangrijkste redenen waarom medewerkers vertrekken. Een mensgerichte cultuur maakt je aantrekkelijk en zorgt dat mensen blijven.
Wanneer medewerkers zich gezien voelen, zijn ze niet alleen gemotiveerder, maar ook creatiever, loyaler en productiever. Ze willen bijdragen aan het grotere geheel – en dat doen ze ook.
Medewerkers willen als mens gezien worden en niet als radertje in een systeem. Een mensgerichte organisatie draagt bij aan vitaliteit, werkplezier en een lager ziekteverzuim.
Organisaties die in hun mensen investeren, zijn in staat om met veranderingen mee te bewegen. Medewerkers denken mee en nemen initiatief.
De sleutel ligt bij leiderschap
Mensgericht organiseren vraagt om leiderschap dat verbindt. De tijd van autoritair aansturen en druk uitoefenen is voorbij. Wat vandaag werkt zijn leiders die ruimte geven, luisteren, ondersteunen en richting geven op een manier die past bij de mens én de opgave.
Hoe brengen we dit in de praktijk?
Bij iScreen begeleiden we organisaties stap voor stap richting een mensgerichte manier van werken. Dat doen we via een programma dat gericht is op de relatie tussen leidinggevende en medewerker, teamontwikkeling én cultuurverandering.
Onze aanpak
- Helpt leidinggevenden zich te ontwikkelen
- Versterkt het teamklimaat en de onderlinge samenwerking
- Brengt cultuur en strategie met elkaar in lijn
- Levert inzichten die bijdragen aan duurzame organisatieontwikkeling
Kernkwaliteiten Menselijk Leiderschap
- Zelfbewustzijn
Weten wie je bent, wat je waarden zijn, en hoe je leiderschapsstijl anderen beïnvloedt. - Authenticiteit en betrouwbaarheid
Jezelf durven laten zien, inclusief je twijfels en grenzen. - De ander kennen en begrijpen
Begrijpen wat je medewerkers beweegt, waar ze in uitblinken en waar ze mee worstelen. - Aanpassingsvermogen
Inspelen op de individuele behoeften van medewerkers. Flexibel zijn in je aanpak. - Verbindend vermogen
Relaties bouwen, vertrouwen creëren en samenwerking bevorderen binnen teams.